БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНСАЛТИНГ

Бизнес план, бизнес планорование, консалтинг
Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Компания Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Услуги Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Цены Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Статьи и публикации Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Контакты Бизнес-план, бизнес-планирование
Звоните нам: +7 (495) 967 90 38

Постановка управленческого учета и бюджетирования в компании

Необходимость управленческого учета

Развитие бизнеса и постоянное совершенствование системы управления — два взаимосвязанных параллельных процесса. компании, стремящиеся к развитию собственного бизнеса, не должны забывать о необходимости внедрения корректных систем планирования и контроля финансов на предприятии.

Постановка управленческого учета необходима для формирования основы принятия решений в области финансового менеджмента, бюджетирование деятельности предприятия является эффективным инструментом управления в краткосрочном и среднесрочном периоде.

Преимущества управленческого учета

В отличие от бухгалтерского учета, управленческий учет позволяет получать информацию, необходимую для принятия управленческих решений гораздо быстрее (в бухгалтерском учете период планирования — квартал, в управленческом учете информация может "запаздывать" максимум на 3-4 дня). Управленческий учет позволяет вести оперативный контроль уровня прибыльности, ликвидности и устойчивости бизнеса.

Как правило, бухгалтерский учет не позволяет проводить аналитику деятельности компании в разрезе канала сбыта, продукта, клиента. Оценивается только общая деятельность компании. Соответственно, может возникнуть ситуация, когда прибыль от производства одного вида продукции будет "съедена" убытками от производства другого вида продукции. Такая же ситуация может возникнуть с различными каналами сбыта или клиентами. Управленческий учет позволяет производить расчет рентабельности по любому аналитическому срезу, что позволяет более эффективно управлять предприятием и снижать затраты на содержание каждого подразделения.

Отсутствие системы бюджетирования как составной части системы управленческого учета уменьшает возможности по управлению затратами. Бухгалтерский учет стандартно не оперирует понятиями полной и маржинальной себестоимости, что затрудняет принятие оперативных решений.

Поставленная система управленческого учета и бюджетирования позволяет более эффективно управлять активами и обязательствами предприятия.

Услуги по постановке управленческого учета и бюджетирования

ООО «Консалт-Инвест» оказывает консалтинговые услуги в области финансово-управленческой диагностики, постановки управленческого учета, бюджетирования (в т.ч. — на основе стандартов МСФО), управления оборотным капиталом.

Наши услуги: составление бизнес плана предприятия, тэо (технико-экономическое обоснование), разработку инвестиционных проектов, проведение маркетинговых исследований, а также все остальные услуги в сфере финансового консалтинга Вы можете заказать прямо сейчас по телефону +7 (495) 967 90 38, либо отправив заявку по e-mail: order@consalt-invest.ru

© 2005-2018 ООО "КОНСАЛТИНВЕСТ"

Бизнес-планирование и консалтинг.
Разработка сайта — Студия ITzet

главная :: компания :: услуги :: цены :: статьи :: контакты
он-лайн консультации :: faq :: вакансии :: партнеры :: новости

web stats stat24.ru

На главную Карта сайта Он-лайн консультации