БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНСАЛТИНГ

Бизнес план, бизнес планорование, консалтинг
Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Компания Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Услуги Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Цены Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Статьи и публикации Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Контакты Бизнес-план, бизнес-планирование
Звоните нам: +7 (495) 967 90 38

Порядок работы над проектом

Процесс реализации инвестиционных проектов, в самом общем виде можно представить в виде следующей последовательности:

  • Проведение технико-экономического обоснования ("feasibility study").
  • Выбор оптимальных сценариев реализации проекта.
  • Разработка подробной финансовой модели проекта.
  • Разработка оптимальной структуры капитала проекта.
  • Разработка пакета инвестиционных документов.
  • Поиск инвесторов и проведение переговоров с ними.
  • Организация и проведение тендеров и конкурсов и тендеров для инвесторов и иных потенциальных участников проекта.
  • Заключение инвестиционных соглашений и выбор окончательного сценария реализации проекта.
  • Составление и утверждение рабочего бизнес-плана проекта.
  • Мониторинг хода реализации проекта.
  • Консультационное сопровождение проекта.

Как правило, проведение каждого последующего этапа начинается после получения позитивного результата по предыдущему этапу работ.

Более подробно суть и назначение каждого из этапов работы можно проиллюстрировать следующим образом:

Проведение технико-экономического обоснования ("feasibility study").

Выполняемые работы:

  • Сбор маркетинговой информации (проведение исследований), позволяющей прогнозировать результаты осуществления проекта.
  • Сбор технологической информации (в т.ч. - проведение предварительных проектно-изыскательских работ), позволяющей оценить варианты реализации проекта.
  • Определение перечня материальных и нематериальных ресурсов, как необходимых для реализации проекта, так и имеющихся в распоряжении инициаторов проекта.
  • Построение предварительной упрощенной финансовой модели проекта.

Цель этапа:

  • Определить принципиальную экономическую целесообразность реализации проекта.

Выбор оптимальных сценариев реализации проекта.

Выполняемые работы:

  • Сопоставление различных вариантов (схем) реализации проекта с точки зрения их сравнительной экономической эффективности и инвестиционной привлекательности.

Цель этапа:

  • Определить наилучшие возможные сценарии реализации проекта, обеспечивающие достижение поставленных целей при сохранении инвестиционной привлекательности проекта.

Разработка подробной финансовой модели проекта.

Выполняемые работы:

  • Разработка детализированной финансовой модели проекта, описывающей основные выбранные варианты его реализации.

Цель этапа:

  • Создание инструмента для точной оценки и прогнозирования экономических характеристик проекта.

Разработка оптимальной структуры капитала проекта.

Выполняемые работы:

  • Определение оптимального соотношения долгового, акционерного смешанного капитала в проекте, которое позволяет:
    • реализовать проект в кратчайшие сроки;
    • добиться максимальной экономической эффективности;
    • обеспечить высокую инвестиционную привлекательность проекта;

Цель этапа:

  • Разработка оптимального соотношения различных форм финансирования в проекте, обеспечивающих его максимальную экономическую эффективность в сочетании с инвестиционной привлекательностью.

Разработка пакета инвестиционных документов:

  • листов условий;
  • инвестиционных меморандумов;
  • информационных меморандумов;

Выполняемые работы:

  • Разработка листов условий ("term sheet") - перечня граничных характеристик, которым должен удовлетворять потенциальный участник проекта (инвестор).
  • Разработка инвестиционного меморандума - документа, описывающего все составляющие инвестиционного проекта в наиболее выгодном для инвестора свете и, в отличие от бизнес-плана, содержащего некоторое число различных вариантов реализации проекта, что оставляет определенную свободу выбора для инвестора.
  • Разработка краткого информационного меморандума ("teaser"), содержащего краткую суть предлагаемого проекта и предназначенного для создания интереса у инвестора к проекту.

Цель этапа:

  • Привлечение инвесторов, которые могут и заинтересованы обеспечить финансирование проекта на заданных условиях.

Поиск инвесторов и проведение переговоров с ними.

Выполняемые работы:

  • Рассылка информационных и инвестиционных меморандумов по потенциально заинтересованным инвесторам и их представителям. Проведение road-show и иных мероприятий, имеющих своей целью привлечение инвесторов в проект.

Цель этапа:

  • Поиск необходимых инвесторов и достижение предварительных договоренностей об условиях их участия в проекте.

Организация и проведение (при необходимости) тендеров и конкурсов и тендеров для инвесторов и иных потенциальных участников проекта.

Выполняемые работы:

  • Разработка пакетов тендерной документации и определение условий проведения тендеров и конкурсов.
  • Экспертиза поступающих тендерных предложений. Выбор победителей тендеров и конкурсов.

Цель этапа:

  • Обеспечение наиболее выгодных условий привлечения инвестиций и осуществления проекта.

Заключение инвестиционных соглашений и выбор окончательного сценария реализации проекта.

Выполняемые работы:

  • Разработка пакета документов (контрактов, договоров, соглашений), регламентирующих участие инвесторов в проекте.

Цель этапа:

  • Согласование взаимных прав и обязательств участников проекта.

Составление и утверждение рабочего бизнес-плана проекта.

Выполняемые работы:

  • Рабочий бизнес-план проекта создается на основе инвестиционного меморандума путем сведения вариантов осуществления проектов к одному и расширения, детализации и уточнения организационной и маркетинговой частей документа.

Цель этапа:

  • Разработка детализированного бизнес-плана, как рабочего инструмента (плана действий) для реализации проекта.

Мониторинг хода реализации проекта.

Выполняемые работы:

  • Разработка системы ключевых показателей эффективности результативности проекта, а также их прогнозных значений на контролируемый период.
  • Контроль за значениями выбранных ключевых показателей результативности.

Цель этапа:

  • Контроль за соблюдением утвержденного участниками проекта бизнес-плана.

Консультационное сопровождение проекта.

Выполняемые работы:

  • Решение вопросов, связанных с организацией управленческих, маркетинговых, учетных, юридических и иных функций в проекте.

Другие статьи

Наши услуги: составление бизнес плана предприятия, тэо (технико-экономическое обоснование), разработку инвестиционных проектов, проведение маркетинговых исследований, а также все остальные услуги в сфере финансового консалтинга Вы можете заказать прямо сейчас по телефону +7 (495) 967 90 38, либо отправив заявку по e-mail: order@consalt-invest.ru

© 2005-2018 ООО "КОНСАЛТИНВЕСТ"

Бизнес-планирование и консалтинг.
Разработка сайта — Студия ITzet

главная :: компания :: услуги :: цены :: статьи :: контакты
он-лайн консультации :: faq :: вакансии :: партнеры :: новости

web stats stat24.ru

На главную Карта сайта Он-лайн консультации