БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНСАЛТИНГ

Бизнес план, бизнес планорование, консалтинг
Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Компания Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Услуги Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Цены Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Статьи и публикации Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Контакты Бизнес-план, бизнес-планирование
Звоните нам: +7 (495) 967 90 38

Стратегия развития бизнеса

Принципы стратегического бизнес планирования

Стратегия бизнеса необходима собственникам компании для того, чтобы предельно четко сформулировать свои цели и ожидания от бизнеса для себя и своих сотрудников.

Успех при разработке и реализации стратегии развития бизнеса обеспечивается, если учтены фактор времени, скорость принятия и реализации решений. Стратегическое решение верно только в четко определенный период времени. Кроме того, необходимо выбрать лишь один стратегический приоритет и сконцентрироваться исключительно на нем. Тщательный выбор объектов инвестиций, проведение анализа чувствительности проектов, оценка рисков — это классические правила, которые необходимо соблюдать.

В сложившейся сегодня рыночной ситуации в РФ для большинства компаний планировать стратегию развития бизнеса можно лишь на два–три года. Причем сроки стратегического планирования стали существенно меньше по сравнению с периодами инвестиционного планирования: время окупаемости крупных проектов 3-5 лет. Инвестиции в НИОКР, торговые марки — требуют еще больше времени.

Иными словами, все больше инвестиционных решений сложно поддается стандартным инструментам финансового анализа и прогноза. Соответственно, требования к качеству систем стратегического контроллинга возрастают на порядок.

Основные этапы разработки стратегии развития бизнеса

Процес разработки стратегии развития бизнеса состоит из следующих этапов:

  • Формулирование целей и перспектив бизнеса;
  • Исследование внутренней среды компании для выявления ее ключевых компетенций;
  • Исследование отношений компании с текущими клиентами и поставщиками для выявления реальных возможностей бизнеса;
  • Исследование конкурентной среды компании для выявления сильных и слабых сторон ключевых конкурентов;
  • Разработка портфеля бизнесов и целей для каждого бизнеса (направления), ассортиментной политики и портфеля брэндов для каждого направления, политики дистрибуции и продаж, маркетинговой политики, требований к организационной структуре;
  • Разработка календарного плана реализации принятой стратегии;
  • Мониторинг реализации стратегии.

Услуги в сфере стратегического планирования

Эффективное развитие предприятия в условиях рынка невозможно без построения грамотной стратегии. Возможности нашей консалтинговой компании и опыт наших специалистов обеспечат предприятию решение задач по совершенствованию его деятельности и стратегии развития. Данная услуга адресована тем собственникам, которые хотят получить четкий план развития своего бизнеса и при этом осознают ценность свежего взгляда профессионалов при разработке такого плана.

Наши услуги: составление бизнес плана предприятия, тэо (технико-экономическое обоснование), разработку инвестиционных проектов, проведение маркетинговых исследований, а также все остальные услуги в сфере финансового консалтинга Вы можете заказать прямо сейчас по телефону +7 (495) 967 90 38, либо отправив заявку по e-mail: order@consalt-invest.ru

© 2005-2018 ООО "КОНСАЛТИНВЕСТ"

Бизнес-планирование и консалтинг.
Разработка сайта — Студия ITzet

главная :: компания :: услуги :: цены :: статьи :: контакты
он-лайн консультации :: faq :: вакансии :: партнеры :: новости

web stats stat24.ru

На главную Карта сайта Он-лайн консультации