БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНСАЛТИНГ

Бизнес план, бизнес планорование, консалтинг
Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Компания Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Услуги Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Цены Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Статьи и публикации Бизнес-план, бизнес-планирование Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Контакты Бизнес-план, бизнес-планирование
Звоните нам: +7 (495) 967 90 38

Структура бизнес-плана

Структура бизнес-плана
В общем случае бизнес-план должен состоять из:

  • Резюме бизнес-плана;
  • Описания предприятия;
  • Анализа рынка;
  • Описания проекта, программы развития;
  • Финансового плана;
  • Анализа экономической эффективности проекта;
  • Приложений.

Бизнес-план может быть дополнен любой информацией по желанию составителя.

Резюме бизнес-плана
Должно содержать краткие сведения о проекте и краткую характеристику предприятия:

  • Основную задачу и цель проекта;
  • Период реализации проекта;
  • Программу развития проекта и направление капитальных вложений;
  • Сумма необходимых инвестиций и их источник;
  • Риски, связанные с реализацией проекта;
  • График финансирования;
  • В случае кредитования проекта – график движения денежных средств по кредиту;
  • Финансовые результаты предприятия за последние три года;
  • Прогноз финансовых результатов проекта на четыре года;
  • Конкурентные преимущества проекта;
  • Оценку инвестиционного потенциала проекта;
  • Экономическую эффективность проекта.

Резюме - это самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения всего бизнес-плана. Резюме - это единственная часть бизнес-плана, которую читают все потенциальные инвесторы. По резюме судят обо всем проекте, поэтому очень важно поместить в резюме краткую и ясную информацию о проекте. Резюме отвечает на основные вопросы инвестора: размер кредита, цели кредита, сроки погашения, гарантии, соинвесторы, собственные средства проекта.

Все последующие пункты бизнес-плана расшифровывают информацию из резюме и доказывают правильность расчетов.

Описание предприятия

  • Краткая история предприятия:
  • Основные продукты или услуги:
  • Организационная структура предприятия:
  • Основные потребители и маркетинг
  • Технологические процессы, применяемые на предприятии, и основные фонды;
  • Оценка кадрового потенциала предприятия
  • Финансовое состояние предприятия
  • Юридические и социальные вопросы

Анализ рынка

  • Общее описание рынка, тенденции и динамика развития;
  • Спрос;
  • Предложение;
  • Основные конкуренты и конкурентные факторы;
  • Выводы и заключение.

Информация данного раздела призвана убедить инвестора в существовании рынка сбыта для Вашей продукции (услуги). Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением (если это предприятия) либо возрастом, полом и др. (если это население). Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид, назначение, цена, прочность, срок службы, безопасность использования и другие.

Описание проекта, программа развития

  • Основные задачи и цели проекта;
  • SWOT анализ;
  • Описание комплекса мероприятий, необходимых для осуществления проекта;
  • Производственную программу;
  • Анализ рисков.

Финансовый план

  • План доходов и расходов;
  • Программа капитальных вложений:
  • Потребность и источники финансирования:

Цель раздела - показать основные пункты из массы финансовых данных. Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег (поток наличности), прогнозный баланс.

Анализ экономической эффективности

  • Эффективность проекта определяется по чистым денежным потокам;
  • Расчет ставки дисконтирования с обоснованием выбора методики;
  • Для оценки эффективности проекта применяются стандартные критерии:
    • NPV – чистая приведенная стоимость проекта;
    • IRR – внутренняя норма доходности;
    • PI – индекс прибыльности;
    • Срок окупаемости проекта.
  • Выводы об экономической целесообразности реализации проекта.

Приложения

  1. Основные предположения и допущения, использованные в проекте;
  2. Прогноз Cash Flow;

Приложения способствуют разгрузке основного текста от подробностей и предоставляют потенциальным партнерам и инвесторам дополнительные наглядные материалы.

Другие статьи

Наши услуги: составление бизнес плана предприятия, тэо (технико-экономическое обоснование), разработку инвестиционных проектов, проведение маркетинговых исследований, а также все остальные услуги в сфере финансового консалтинга Вы можете заказать прямо сейчас по телефону +7 (495) 967 90 38, либо отправив заявку по e-mail: order@consalt-invest.ru

© 2005-2018 ООО "КОНСАЛТИНВЕСТ"

Бизнес-планирование и консалтинг.
Разработка сайта — Студия ITzet

главная :: компания :: услуги :: цены :: статьи :: контакты
он-лайн консультации :: faq :: вакансии :: партнеры :: новости

web stats stat24.ru

На главную Карта сайта Он-лайн консультации